創(chuàng)新運(yùn)營模式

      以 “雙核支撐、三位一體、精準(zhǔn)服務(wù)” 為運(yùn)營核心，以“數(shù)出有據(jù)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、明確節(jié)點責(zé)任、夯實全程監(jiān)督、嚴(yán)懲服務(wù)造假”為服務(wù)準(zhǔn)則，實現(xiàn)可量化、可評價的運(yùn)營模式。通過制度管人、平臺理事，確保服務(wù)專業(yè)高效。

雙核支撐、三位一體運(yùn)營模式

     雙核由“應(yīng)急團(tuán)隊（數(shù)據(jù)核查經(jīng)驗豐富的后備團(tuán)隊）”和“培訓(xùn)團(tuán)隊”構(gòu)成，前者通過快速響應(yīng)機(jī)制處理數(shù)據(jù)隱患與應(yīng)急核查，后者通過線上線下結(jié)合的實訓(xùn)體系提升團(tuán)隊人員整體專業(yè)能力，共同為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供雙重保障。三位指QC管家、區(qū)域管家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管家三級駐點服務(wù)人員，三者協(xié)同實現(xiàn)精準(zhǔn)化、全鏈條的數(shù)據(jù)治理。一體依托“全流程數(shù)智化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺”，整合雙核能力與三位服務(wù)，貫穿數(shù)據(jù)評估、審核、培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)全流程，以數(shù)字化手段筑牢統(tǒng)計根基，驅(qū)動區(qū)域數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高效化、標(biāo)準(zhǔn)化。

成果豐碩，助力基層升級

     企業(yè)能力提升：95%以上企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)計資料規(guī)范歸檔，臺賬電子化率顯著提高，依法統(tǒng)計意識全面增強(qiáng)。

     鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道賦能：第三方服務(wù)團(tuán)隊常態(tài)化入企指導(dǎo)，推動基層數(shù)據(jù)核查專業(yè)化、管理規(guī)范化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計效率提升超30%。

     政府職能優(yōu)化：協(xié)助統(tǒng)計局從“數(shù)據(jù)審核”向“數(shù)據(jù)分析”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建統(tǒng)計基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)能力跨越式升級。